「休業手当（労働基準法２６条）と休業補償（労働基準法７６条）の
課税関係の違い」

〇　休業手当（労働基準法２６条）：給与所得
→　雇用調整助成金の対象

〇　休業補償（労働基準法７６条）：非課税
となります。

だから、会社が「休業手当」を支払う場合、
源泉徴収が必要になるのです。

これに関する問い合わせが
国税当局にも数多く寄せられているとのことです。

税務の取扱いは以上となりますが、
休業手当と休業補償について
もう少し詳しくみていきましょう。

〇　労働基準法２６条（休業手当）
【使用者の責に帰すべき事由】による休業の場合においては、
使用者は、休業期間中当該労働者に、
その平均賃金の百分の六十以上の手当を支払わなければならない。

〇　労働基準法７６条（休業補償）１項
労働者が前条※の規定による療養のため、
労働することができないために賃金を受けない場合においては、
使用者は、労働者の療養中平均賃金の百分の六十の休業補償を
行わなければならない。

※　労働基準法７５条（療養補償）１項
労働者が「業務上」負傷し、又は疾病にかかつた場合においては、
使用者は、その費用で必要な療養を行い、
又は必要な療養の費用を負担しなければならない。

だから、「会社の責に帰すべき事由による休業」ならば、
休業手当を支払わなければならないのです。

では、今回の緊急事態宣言に基づく自粛要請による休業が
「会社に責任がある休業なのか？」
という論点がある訳です。

今回の緊急事態宣言に基づく自粛要請による休業により、
会社は休業手当を支払わなければならないのか？

ということです。

これに関しては、
厚生労働省の「新型コロナウイルスに関するＱ＆Ａ（企業の方向け）」で、
次のとおり、記載されています。

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新型インフルエンザ等対策特別措置法による対応が取られる中で、
協力依頼や要請などを受けて営業を自粛し、
労働者を休業させる場合であっても、
一律に労働基準法に基づく休業手当の支払義務が
なくなるものではありません。
———————————————————————-

続けて、こうも書いてあります。

———————————————————————-
労働基準法第２６条では、
使用者の責に帰すべき事由による休業の場合には、
使用者は、休業期間中の休業手当（平均賃金の１００分の６０以上）を
支払わなければならないとされています。

不可抗力による休業の場合は、
使用者に休業手当の支払義務はありませんが、
不可抗力による休業と言えるためには、

(１)その原因が事業の外部より発生した事故であること
(２)事業主が通常の経営者としての最大の注意を尽くしてもなお避けることができない事故であること

という要素をいずれも満たす必要があります。

(１)に該当するものとしては、
例えば、今回の新型インフルエンザ等対策特別措置法に基づく対応が取られる中で、
営業を自粛するよう協力依頼や要請などを受けた場合のように、事業の外部において発生した、事業運営を困難にする要因が挙げられます。

(２)に該当するには、
使用者として休業を回避するための具体的努力を最大限尽くしていると言える必要があります。
具体的な努力を尽くしたと言えるか否かは、例えば、
・自宅勤務などの方法により労働者を業務に従事させることが可能な場合において、

これを十分に検討しているか
・労働者に他に就かせることができる業務があるにもかかわらず休業させていないか

といった事情から判断されます。
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(参考)
厚生労働省「新型コロナウイルスに関するＱ＆Ａ（企業の方向け）」
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kenkou_iryou/dengue_fever_qa_00007.html

労務に関しては、これ以上の深堀りはしませんが、取り急ぎ、「休業手当は給与所得」、「休業補償は非課税」という税務上の論点を覚えて置くと良いと思います。
今はコロナの関係から税務調査も開店休業状態ですが、
秋以降は普通に行われることも予想されます。

税務調査があれば、源泉所得税の対象になるか否かは必ずチェックされる項目だとおもわれますのでチェックしておきましょう

このブログは短いです。

 

個人成りが流行っているみたいです。

4月、5月で

 

「国保削減スキーム」を導入された方（当事務所へのご依頼）

29者。

 

そのうち、

「個人成り」だった事業者

9者。

 

多くないですか？

 

「社会保険料の負担が重いからどうしよっかな・・・・」

 

そんな相談ですが、

 

仮に国保の上限99万円（今期）＋国民年金1人分16,540円×12ヶ月）で

見ると、個人事業主は1,188,480円の社会保険料を払うことになります。

 

すると、

役員報酬400万円くらいの方の社会保険料（労使合計）と同等の金額です。

 

だから国保のほうが得、という考え方もありますが、

皆さん私からお聞きになったことと思いますが、

こんな流れです。（聞いたことがない方は流れをご確認ください）

 

①会社の大部分または全部を個人事業へ「個人成り」、会社は潰さない、

②個人事業としての「開業届」

③（会社の定款を変える）

④役員報酬を月額54,000円に変える

⑤株主総会議事録を作成する・・・役員報酬改定の時と同じです

⑥業務委託契約書を作成する（不要な場合もあります）

⑦議事録を作成する

⑧個人→法人へ資金を移転する

⑨社保の随時改定（定時改定）の届け出をする（年金事務所）

⑩最低等級で社会保険料を払う。

 

こうすることで、ただ個人成りするよりも

税コストと社保コストを最大限削減することができます。

 

今の所、コロナショックで多くの企業が

 

法人税対策はほぼ不要なのではないかと思います。（もちろん順調な社長は対策必要です）※順調な社長には「社保＆税コスト削減装置」の作り方をご案内しますので、ご連絡ください。

 

ただ、個人の税金は対策必要です。

何故か？役員報酬を変更していなければ税額は変わらないからです。

 

「コロナ被害額税額控除」なるものがあれば別ですが、

そんなものはありません。

 

だから対策が必要です。

 

オススメの対策

・役員報酬の期中減額

・減額分を他の受け取り方にする

例）旅費規定、役員借入金返済、保証料等

・社会保険料削減スキーム

 

この未曾有の事態ですが、ここでできた仕組みは盤石なものになるでしょう。

ご興味あるお話があればお気兼ねなくご連絡ください。

 

また、一緒に頑張っていきましょう。

 

ということで今日はこのへんで終わります。

 

ありがとうございました。

 

 

先日、ソニー生命－の変額保険をやっているのですが、

どうも増えないんですよね？そんな気がするんですよね。。。

 

というご相談をいただきました。

 

私もあまり相談を受けたことがなかったので確認すると、、、

 

 

ん~~~

 

ちょっと投資を理解している方はこれ見てもらえればすぐに気づくと思いますが、投資したい先がないんです。

 

「ないもの」を探さなくても出てくる出てくる・・・

8本のファンドからしか選択できないようで、

 

確定拠出年金より少ないです。

ないものリストを書いて見るt、、、
・米国株だけのファンドがない
・ハイテク株がない
・テーマ型株がない
・ハイイールド債ファンドがない
・REITがない
・新興国株がない
・中国株だけなど国単位のものもない
・金ファンドもない
・コモディティもない

 

これに対し200本のオフショアファンドから最大10本まで選択ができ、上記条件もすべてクリアする投資方法を活用されている方々は私のクライアント様には

数多くいらっしゃいます。

 

こちら2年前の推奨ポートフォリオですが、これを変更するにもちゃんとした投資先があるので、その時々で何かしら良い投資先を選択することができます。

このポートフォリオで1年前に始めた方は、コロナショックの打撃は

吹っ飛び元通りになりました。

（変更後のポートフォリオですと、更に効果が出ています。）

 

ヒント：「有事の金」

大切なお金をどう活用するか？

 

 

話をもとに戻しますが、

 

基本保険は契約したらずっと続けるってスタンスかもしれませんが、変額保険のような運用商品は実際運用してみてリターンが出なかったら乗換を検討するのも大事です。

ただ出入りでコスト（手数料）はかかってますから、それを理解いただき、、それ以上に増える見込みのあるものを検討することがポイントとなります。

今回のご相談の場合、変額保険を解約され、一括（オルタナティブ）と積立（元本確保と金利確保の方法）へ乗り換えられました。

一括：解約返戻金を使って

積立：これまでと同じ拠出額で

今は積極的に投資をする時期ではないと思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、

ご自身の資産や今後の予定などを

お忙しくて確認していらっしゃらない社長は

ぜひ確認してみてはいかがでしょうか？？